创业有什么建议？3

我想给00后的建议：选择轻资产且低成本的套利模式。同时，尽量避免头几次创业就大额投资开店开厂等输一下就无了的重资产模式。


信息差套利模式是我用了很多年，到现在也最喜欢的战术

没有什么固定的实施方法，因为这是需要你自己去发掘的具体的实施方法就是：尽量寻找市场与市场、人与人之间的信息差，作为撮合者，用信息差来套利。

考验的是人对于信息&商机的敏感性


现在实践起来，就是我现在研发一个产品/策略，所用的钱都不会超过我总资产的1%。并且我会跨市场跨界的找资源来达成我想要的效果。

套利模式让我能够拥有很多重试的机会，尝试10个机会当中能中一个成功的就能起飞了。过往看来我的点子胜率也就是10-20%左右，但是我的点子很多，而且几乎都是想到就直接开搞低成本实践，不会策划很多。输了不痛不痒还涨经验值，赢了一下就是连本带利还赚数倍的回报。

有几个技能我认为对于信息差套利模式非常重要：
1. 英文

英文可以让你踏入海外市场的大门，有英文基础可以让你看到最前沿的技术，你就会有机会把它们倒卖给国内还不了解的人。同样的，你也可以看到国外有某一样需求；然后你在中国以很便宜的价格满足了这样需求，卖到海外市场。


2. cross the great firewall

这项能力不展开说，但是有了它，你的1号能力才有用，配合上1你能掌握的信息差就能吊打很多人了。大部分人就是输在这里，这就是时代给我们年轻人的红利。


3. 发现需求与对应产品的供应商的能力

发觉可被套利的需求，考验你的是一种习惯，我自己有三个喜欢用的方法：

- 当我想买一样东西却花了很久才找到商家时，我就会想我能不能让这个流程变得更快从中赚差价

- 我看到一样产品很火爆很赚钱，我就会想我能不能当这个东西的代理商贩或者是直接抄袭模仿

- 我看到国外互联网上有卖国内没有的产品，我就会想能不能把这件产品倒卖到国内

一个存在套利机会的需求，这种机会出现的次数少之又少，而且都是有时效性的。所以在它到来之前，你需要不断的去扩充自己的眼界，发现不同的“供应商”。例如我平时看到一个我自己用不到但是知道他卖的产品比其他人便宜的商家时，我就会在脑子里把他记下来。下一次一旦需求出现了，我就能立马想到那个商家。




4. 组织不同的人完成一件事的能力

很显然 你不能一个人完成世界上所有的事情，与人合作组织不同的人来帮你实现一件事情的能力超级重要。这过程就像是拼图，不同的人分工来帮你拼一部分，这事儿就成了。我也认识光靠一个人单打独斗赚上亿的人，但是他们都是在一个特定的技术领域做到了绝对的顶尖。和我一样资质普通或者是想同时拓展多个领域，那么与其他人合作是肯定必要的。

编辑于 2022-08-22 01:55

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