这个时代什么样的人能够白手起家？①

拥有以下两点的人，一定能够白手起家。

实例和亲身体会。

第一：你必须要有离钱近的绝活。

第二：你必须找到“大哥”合作，给予你平台，放大你绝活的作用。

如果还想更好，那么就是

第三：培养"接班"的同时，寻找更多合作。

我结实的好多白手起家成功的人(近3年内)，无一例外，都是这个路线。我也亲尝了这个路线，略有收获，所以能实实在在的来把它讲明白。



第一 要有离钱近的绝活

绝活，意味着要专业。但是要敲重点，这个专业不是指书本内容的专业(我们讨论的是大部分平常资质的人)。

这个专业是书本上没有的知识，是在自由市场上锻炼出来的经验教训

(没错，你收到的所有教训和委屈，都是可以转化成你未来的个人价值的!)

比如:

1-做实体的，在装修工程这块怎么节省成本又达到高级效果；在人员管理上，怎么配置和管理能达到每个人工作效率最高，不易出错，资金成本又要低；在选址这块，寻找什么样的物业，怎么判断战略战术，怎么压低物业成本，怎么减少规避可能存在的麻烦等等。。

以及后面怎么做更挣钱，除了散客，去哪里 用什么办法开发客户最高效，怎么通过互联网或者联盟引客，去哪里做付费推广，推广能有什么样的ROI，按你的经验坐下来，比别人做优秀多少?多赚多少钱?

我朋友四年前辞职，选择去酒店行业发展，没有人脉，没有资金。

当时我并不看好，因为酒店实体投资大，白手起家，来的很慢。他说 没有人愿意慢慢变富，但我愿意稳扎稳打。

他的目标也很清晰，去浙江，进入酒店行业从0做。为什么选浙江?因为浙江人老板多，抱团做生意多，有合作精神。

以后自己干，肯定需要老板的资金和资源。

并且还去参加了连锁品牌的培训，认识了几百个店长店助等等.

他就奔着店长，大区经理去干，奔着把酒店行业的条条小路大路摸清。

就在去年，和浙江老板团开了一家独立酒店，店长是他早就物色好的徒弟，新酒店预计两年回本(酒店行业两年回本已经光速了)。今年，正在筹备另外3家酒店。

他算不算白手起家呢?

肯定算。

第一家独立酒店，老板们借他几十万，算他的股份，就是这么信任他。

现在新的开始家酒店，依旧是这样的高杠杆。

未来的3年，他就能发展到原定的目标:手下7~8家酒店。

妥妥的身份转变。

如果你细心，你会发现我已经讲了第2步和第3步。



当你有了绝活，一定需要有人合作。并且一定是比你牛的人，他们给你快速提供资源供你发展，你要做的，就是放手去干，赚到钱一起分。

举个简单的例子，拿酒店来说，你有了专业水准，你没有钱，没有钱开不了店。

那老板有钱。

虽然合作资源不仅限于钱，但就这么简单。



达到这一步，已经是很大的进步了。但你还是逃脱不了卖力干活的日子。因为总有避免不了的重复性劳动、突发性劳动需要人去处理。

如果你把干这些是的时间交给别人，那你不就能空出足够的精力，复制你第一次的成功了吗。

这个时候，就需要补位的人才。

补位的人才也多是合作制。(非合伙合作的雇佣关系，永远不可能是关键岗位，同理 打工干不到这个岗位，说明你很可能还没有准备好。。)

也就是说，每当你想往上走，你必须有继位人才。(想要升职的亲，这也是很重要的一点哦!)



至此，就是绝活+合作+培养人才三步走战略。



篇幅有限，还有很多做互联网，媒体，实体的朋友案例来不及讲。



希望对大家有帮助。如果大家愿意看，我会尽量多写。谢谢

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