创业需要解决的核心问题是什么？②

一定是深度了解行业，在时间成本和了解程度这个悖论里，取一个你能接受的最大值。

这两年我运气还可以，在写书之外的领域也有了一些收获，最近人在香港，和朋友们聊的很痛快，感触实在是太多了。

但是非常可惜的是，互联网上是没有真传的，没有人真的会把自己最核心的东西放到网上讲，因为那些真正的实情，要是让竞争对手看到，能找线索搞死你。

这几年，人工智能大发展，但是我愈发觉得公域信息的低价值性，就好像股市的信息一样，能被股民看到的信息，一定是机构咀嚼过的。如果是甘蔗渣还是运气好，很多是吃完之后加了毒药的。

甚至我真的给你们说句心里话，就是我在讲这个问题的时候，我会特别特别收着，只能聊一点点，有一点点用，仅此而已。

可能是废话，各位看官嘴下留情。

什么是深度了解行业？

那就是你要知道你会碰到哪些墙和坑，为此你要对接和准备多少资源。你不了解行业，你根本不知道自己的筹码应该怎么用。

举个最简单的例子，每个新开奶茶店的老板，你都应该去奶茶店实实在在打工两次以上。

一次可以只是一个月，但是必须是两个或者更多的地方乃至更多的时间段。

这绝对不是你去一个地方，拿笔纸记录一下今天多少客人、平均客单价，然后算算房租人工，就能解决的问题，你这是垃圾信息。

你这个信息，甚至给奶茶店员工一盒烟，就能问出来，你在这门口盯一天看客单，真是瞎努力。

你只有找机会去深度体验，并且体验过程中多学多问，你才能对行业有所了解。

找什么样的员工性价比高？

不同的区域什么时间点是热卖点？

外卖应该怎么搞？

加盟平台和外卖平台抽完点之后，自己除去人工物料房租，还有多少利润点？

开奶茶店可能面对什么样的问题？

等等等等等等。

不要说什么奶茶妹怎么会知道运营的事情，苍蝇小店，想知道就是很容易知道，根本没什么难度。

你不亲身参与，你根本不知道坑在哪里。

创业，要把尽可能多的问题解决在创业之前，而不是摸着石头过河，你摸不动，也赔不起。

最顶级的创业者，结局不一定是最成功的。比如说宇树科技的王兴兴，他不见得当年是我说的这种创业者，但是他真的是极特例，这不是大家应该学习的，你是没有这个大才的，所以不要拿特例反驳我说的东西。

最顶级的创业者，是家里真的有信息和资源，他不仅有很好的资源、不仅有很强的能力和行业了解程度，他甚至很清楚自己的创业公司发展到下一个阶段会遇到哪些阻力哪些坑。这种，普通人绝对不可能拥有的信息。

但是你是普通人，必须提前多准备，而且是全身心地准备，并且创业务必亲力亲为。

想拿个20万投资一家店赚收益却自己不怎么去的，你等死就行了。

…

这是最最基础的、放之诸业都有用的铁律，但是这不是充分必要条件。

成功了怎么都对，别管你是不是天时地利人和，反正你成功了就对，这个没人反驳。

但是还没有起步的，我希望你尽可能地了解你要面对的行业，尽可能地提前填平或者应对未来的坑，坑必然有，而且时刻在变化。

当然了，即便如此，也就是大概10%的三年存活率、3%的小成功率和0.1%的阶层跨越率。

这不低咯。

其他的没办法聊了，比如说最难的如何获取资源，你没有就是没有，去拼努力和运气吧，你没别的筹码了，别想那么多。

别想着干着干着就能对接好的资源，骗子的概率远远大过机遇。

创业一定要谨慎，要亲力亲为。

否则，必死。

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